PJC 使用指南

文档状态：Research Preview v0.6
用途：帮助个人或团队运行一个完整的前瞻判断校准周期。
不构成：绩效考核制度、自动决策系统或有效性证明。

1. 先判断任务是否适合

PJC 适合同时满足以下条件的任务：

• 判断在结果揭晓之前形成；
• 结果会在一个可接受的时间窗口内出现；
• 可以预先指定结果来源；
• 相似判断会重复发生，允许跨周期校准。

如果结果无法观察、标准只能事后定义，或记录会被直接用于惩罚个人，不应使用 PJC。

2. 写出可结算的判断

一条判断应当是将来可以被结果支持、反驳或判为不可判定的命题。

弱判断：“这个方案应该不错。”

可结算判断：“在 2026-09-30 前，新引导流程会使首次成功创建画布的用户比例达到 45% 以上；数据源为生产环境事件统计。”

判断中至少需要包含：

1. 命题；
2. 观察窗口；
3. 结果来源；
4. 判定阈值。

3. 完成前瞻记录

在结果揭晓前填写：

• 判断主体和时间；
• 判断命题；
• 置信程度；
• 主要依据；
• 至少一个替代解释；
• 观察窗口与结果来源；
• 反证条件；
• 停止条件。

置信程度表达“这条命题成立的主观概率”，不是完成任务的信心，也不是对个人能力的评分。

4. 提交并冻结

记录进入 Committed 状态后：

• 原字段不可覆盖；
• 新信息只能以追加说明的方式加入；
• 追加内容必须保留作者和时间；
• 不得使用结果出现后的信息解释原始判断。

如果提交时结果已经部分泄露，记录应标为 Invalidated，不进入校准统计。

5. 执行与等待

PJC 不规定具体执行方法。Agent 可以参与研究、实现和检查，但原始判断必须归属于明确的人类判断主体。

等待期间可以追加：

• 新证据；
• 环境变化；
• 执行偏差；
• 对观察窗口的外部影响。

追加说明不能修改原命题、置信程度或结算标准。

6. 进行结果结算

观察窗口结束后，根据预先指定的来源选择一种状态：

结算时同时记录：

• 实际结果；
• 结果证据；
• 与阈值的比较；
• 不可判定或失效原因；
• 下一周期需要调整的内容。

7. 做时间校准

单条记录只能说明一次判断发生了什么。至少积累一组相似判断后，再检查：

• 70% 置信区间内的判断实际成立比例；
• 哪类依据反复失效；
• 哪些任务频繁不可判定；
• 是否总在高负荷阶段过度自信；
• Agent 参与是否改变了判断质量，而不只是产出速度。

v0.6 不规定统一评分公式。不同任务的可比性尚未建立前，不应把所有记录压缩成一个总分。

8. 常见失效模式

结果后补写

如果结果已经可知，记录不再具有前瞻性。应标为失效，而不是补齐一条“看起来完整”的记录。

模糊结果标准

“用户喜欢”“质量更高”无法稳定结算。应提前指定数据、观察者或评审协议。

把完成当作正确

Agent 完成动作不等于判断成立。结算对象是原命题，不是任务清单。

只保留成功记录

选择性保留会破坏校准。所有已提交记录都应进入历史，包括失败和不可判定。

让 Agent 代写判断

Agent 可以帮助整理依据，但判断主体必须确认命题、置信程度和反证条件，并承担提交动作。

用于绩效惩罚

一旦记录直接决定奖惩，参与者会优化记录而不是校准判断。PJC 默认用于学习和方法审查。

9. 最小启动方式

第一次使用时：

1. 选择一种重复发生的低风险判断；
2. 连续记录 10 条以上；
3. 不设置复杂评分；
4. 检查不可结算率和字段完成率；
5. 修订命题与结果来源；
6. 再决定是否扩大范围。

PJC 的第一项验证不是“是否提高正确率”，而是“是否能诚实、稳定地形成可结算记录”。